“重用”是因为你“好用”,但不会因此而提拔你

开课吧小白2021-06-28 19:35

一定有老实的职场人遇见过这种情况:领导重用你,但就不提拔,调动被多次拦截,责任压给你,出错还常骂你。这是为什么?自己百思不得其解。

这样的描述通常是一方的说辞,具体情况只有没人职场人自己知道。如果真的这么严重,那你应该考虑跳槽,而不是晋升,因为这已经是职场pua了。

职场

而今天我们要讨论的是,将你的升职之路战线拉得非常长,这时你该怎么办?

重用(重重地用),是因为你好用,且基本不(会)讲价。

“好用”,大概是这样的表现:

让干让干,不让干绝对不干;让通宵加班,在家的人也能马上穿衣服回单位;

当成牛一样用,还能笑出宠物猫的灿烂;总之,就是“好用”,就是顺手,就是从不给领导找麻烦。

不提拔,是因为没找出提拔你的必要。

若你只有能力、没有其他,那抱歉,领导找不出提拔你的理由。

比如:你的表现,不足以让领导深信你会时刻、坚硬地站在他那边;你没有深厚的背景,让领导受益、或忌惮;你的运作还不到位,不足以打动领导的心,或让领导 “迫于情势,不得不……”

若你想说“我能力强、我贡献大啊” 抱歉,若直接受益者不是领导,那对领导产生不了大深刻的触动。若你的能干让领导面临危险的可能,那领导只想把你干掉。

调动拦截,是不想你离开。

不想你离开,肯定不是因为爱你、舍不得你、离开你他就要死。

职场

只是必须要干的工作摆在那里,你走了,安排给谁?别人不干、不好好干怎么办?别人不会干怎么办?到哪再找一个顶三的壮劳力?到哪再找一个既当黄牛、又能背锅的人才?

一个个问号压得领导抬不起头来,且越想越难受、越想越恐惧。想得越多,领导就越不能让你走。

责任压给你,是你干得多,且不会反抗。

重用(重重地用)有一个必然结果,那就是“承担的工作较多”。万事都怕“多”,干的多了,业绩自然就多——但责任,也是不可避免。你干的工作,责任不可能让别人背着。(虽然你的成绩有可能冠别人头上)这与你是否辛苦无关,这只与现实结果有关。

当然,若擅长反抗、打太极,那责任不会如山如海,直到将自己压垮。

但若你不会反抗,那当然欺你不商量了。谁让你从不反抗,或不会反抗,弄你完全没成本呢。

这不是谁坏,这只是社会通行法则。

总之,表面的重用、调动拦截,不代表领导真心爱你。

只是你太过好用,领导想更多挖掘你的“可利用价值”罢了。

职场

这不是领导坏,这只是人间的正常操作。没几个人会眼看着便宜不占,却主动从兜里往外掏东西——虽然兜里的东西不是领导本人的,但依然不愿意。

而“提拔”,一定建立在“必要的理由”之上——这其中,基本没有“能力、贡献”的影子。

想在这复杂的情境、复杂的人心中,得到想得的、应得的,那一定要再灵活一些、再花样一些。

而不是抱着“能力”和“十万个为什么”不放,把自己折磨到人比黄花瘦。

以上就是开课吧广场小编为大家整理发布的“重用是因为你好用,但不会因此而提拔你”一文,更多IT互联网相关资讯前往开课吧广场-职场查看!

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
有用2
分享