企业为何要设置职级体系

开课吧小白2021-07-22 18:30

职级体系分为职组、职系、职级、职等多个维度,企业有了这些岗位等级规划,不仅能更好的去管理,还对个人发展非常有意义。本文介绍一下具体为什么企业会设置职级体系?

职级

首先,职级体系可以在招聘环节作为双向选择的依据。

职级体系的建立实际上帮助小企业与外界的其他企业说的是“同一种语言”,在候选人通过终面与公司谈offer的时候,公司给候选人确定的职级体现了企业对候选人的价值认同,通过职级这个“同一种语言”,候选人也会评估自己的期望是否与企业给到他的价值认同相匹配。

其次,职级体系可以维护公司内部的相对公平。

在现实工作中,有的公司会出现这种现象,后面新入职的员工的薪水(同一岗位)会高于老员工的薪水,为什么会出现这种情况?就是因为企业没有搭建行之有效的职级体系。

职级体系的搭建在招聘环节可以维护内部的相对公平,避免出现上述的后面的新员工薪水高于老员工的现象——也就是通常意义上我们常说的“外来的和尚好念经”的现象。

为什么这么说呢?职级体系在招聘过程中可以帮助企业的HR打通内外部人才价值的对比,客观评估处在招聘环节中的候选人的价值。

最后,职级体系的建立可以让员工看到希望、推动员工成长。

职级体系建立,员工可以看到自己未来成长的方向及晋升通道,可以在组织内部看到自己的希望。

除此之外,职级体系的确立可以帮助每位员工对标现有的职级以及未来成长的目标职级,从中评估自己距离职业目标达成的长板和短板,从而在现实工作中更加有目的的去从事提升自己相关方面能力的工作,推动自己的成长。

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