如何自我突破职级体系的障碍

开课吧小白2021-07-22 19:05

很多企业尤其是大厂会设置比较复杂的职级体系,目的是拓宽员工的职业发展空间,让他们有更好的个人成长,并且还能完善整个公司的体制。那么是否这样会使大家的晋升之路变得更困难呢?本文来讲一讲如何突破职级体系的障碍?

晋升原则

主动原则:主动做事寻求突破,积极和主管沟通,避免被动接收信息,主动和业务产品沟通推动进展。

成长原则:不断挖掘成长点,提升自己的能力。

价值原则:学习的技能能够为公司产生价值,而不是空有一身对于公司建设价值低的能力。

晋升逻辑

晋升的客观标准一般包括当前级别的年限、工作年限、绩效等,但更重要的是非客观事实。

提前做下一级别的事:如果要判断自己是不是能够申请晋升了,一种简单有效的方式是,看你做的事情是不是和下一级别的人类似。例如P6到P7需要带过项目或者小团队。

做好当前级别的事:晋升成功只是意味着你的能力达到了当前级别的基础水平,但还不一定有熟练和精通的程度。如果你还想要晋升到下一个级别,就必须先在当前级别达到精通。才能真正做好下一级别的事情。

基础意味着“会做”,能够独立自主地完成。熟练意味着“做好”,掌握了做事的最佳实践。精通意味着“优化”,创造了新的经验和突破。

晋升步骤

当前级别要求的能力提升到精通水平

按照下一级别的能力要求继续提升

主动寻找工作机会,尝试下一个级别的工作

拿着工作成果申请晋升

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晋升

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