浅析如何搭建职级体系?

开课吧开课吧锤锤2021-07-26 16:52

通过两个职级体系实例来帮助大家更好的理解搭建技巧。  

浅析如何搭建职级体系?

多通道职级体系怎么搭建?  

T公司是一家互联网一线大厂,体量很大,业务线也多:  

1.T公司的职级体系是分成了6个职类,可以看到这6类职级是根据业务和岗位来设置的,这是一种主要的职类建立方式:  

浅析如何搭建职级体系?

在互联网公司技术岗是核心岗位,所以独立出技术职类,而法务这类支持性质的岗位,就会和其他的支持类合并在专业职类里。  

2.T公司的职级一共分成了17分级别,给员工提供了非常大的晋升空间,员工在企业中很长时间内都可以找到努力的标杆。  

正式入职的员工的级别会在4级别以上,这样设计一是可以让新入职员工感受到被认可;二是可以给HR预留出一些灵活空间,将需要纳入职级系统的兼职人员、实习生放在1-3级别中。所以,级别订立的数量决定了员工的晋升空间,级别匹配时要能覆盖所有用工形式。  

3.接下来就要确认职级及职级的内涵,我们发现每个职级名称都是由职类代码+级别数字组成的,这是职级常用的的命名方式,同时,职级有对应的职务名称和具体的职级标准。职级标准通常包括三个方面:通用能力、专业能力、核心价值。  

浅析如何搭建职级体系? 

双通道职级体系怎么搭建?  

1.A公司只有2种职类,技术通道和管理通道。技术通道下再划分了具体的开发、产品、运营。  

这种职类设计,层次上更复杂一点,并不是严格根据岗位进行精细划分的,整体上弱化了岗位专业的概念,这样可以减少员工更换不同职级通道的门槛。  

浅析如何搭建职级体系?

2.采用了14级的设置,其管理通道级别更短,从级别6开始才有管理通道的职级。由此可以看出,A公司对管理通道的员工要求更高,而且针对所有管理者的评价标准和侧重点是不同的。  

浅析如何搭建职级体系?

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浅析如何搭建职级体系?

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  • 小雪
    有用,收藏!
    2021-07-26 18:57:20
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