项目管理组各成员的工作职责如何分配?

壹贰零贰和贰壹2021-08-30 17:41

项目管理是一个团队共同协作完成的任务目标,项目组内的每个成员都应该各司其职,尽自己的一份力。无论是工作还是项目管理,良好分配可以让手头的任务高效的完成,效果也都是事半功倍的。

项目管理组各成员的工作职责如何分配?

首先我们来了解一下项目经理的责任:

1、与客户沟通协商,明确项目需求和所需资源等

2、挑选项目组成员,得到项目组的支持服务

3、在项目实施过程中不断了解客户需求

4、在项目计划过程中领导和指导项目组成员服务

5、保证与项目相关方的沟通并汇报项目进程

6、监控项目进程,保证项目按时间计划执行

接下来了解项目成员都有哪些责任,组织者可以根据不同人适合什么样的角色进行合理分配:

1、参与项目计划的制定

2、服从项目经理的指挥,执行计划分配的任务

3、保持与项目经理的沟通

4、配合其他小组成员的工作

5、项目核心成员对项目经理负责,保证项目的完成

以上就是小编为大家整理的“项目管理组各成员的工作职责如何分配?”一文,更多内容请前往开课吧广场-职场百科查看!

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