数据分析应用领域之人力管理

slime2021-10-22 14:15

在人力管理领域主要通过数据分析的作用有:如果从经营角度看人力资源,就是看人力资源配置是否合理、产出是否恰当,人员更迭是成本增加还是减少,人员的供给是否满足业务成长要求,人员的增加是否带来正向的经营结果改善等等。

数据分析应用领域之人力管理

在此领域的分析可以分为横向和纵向分析,横向分析一般指和同业优秀公司对标,看差距和位置。纵向分析是对企业历史数据进行对比,看是改善了还是恶化了。但数据的选择和分析维度很重要,不是简单的汇总,而是通过分析发现问题,从而按图索骥找到解决问题的方法。

比如,如果要分析人力投入产出比,可以用人均产能,但是人均产能不能衡量质量好坏,更直接的是用人工投产比,就是每1块钱人工的投入产出多少产值,这个相对更科学一点。

数据分析应用领域之人力管理

其主要侧重在以下几个方面的分析:

1、产能分析:人工投产比;

2、创新分析:人工创新比=创新总值/人工总值(这里创新总值一般由公司定义范围和权重,人工总值可以用全部人工或从事创新工作的人工,全部人工适合学习型组织,创新人工适合职能型组织);

3、薪酬水平分析:对比外部同业分析薪酬水平状况,依据薪酬战略确定薪酬调整方案,起到留住员工、激励员工的作用;

4、团队成长分析:依据不同职位、等级系数对比分析团队成长情况;

5、团队成长可靠性分析:依据团队成长对比产值成长看团队成长是否合理,是否带来业务健康增长,如果结合外部数据对比就更有效,可以剔除大环境带来业绩变化的因素。

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