产品经理绩效考核的方向都包括什么?

筱雪2021-11-23 20:52

  在许多互联网行业的企业里,产品经理可以说是产品或产品线的“小CEO”。那么,对于这个“小CEO”来讲,他的绩效考核方向有什么呢?或许是很多产品职场小白想问的问题,今天,我们就一起来看看产品经理绩效考核的方向都包括什么吧!

产品经理绩效考核的方向都包括什么?

  方向一:整合产品业务的能力

  为了完成工作并取得积极成果,产品经理必须要着眼全局,整合产品业务的各个方面。

  方向二:与各部门之间的沟通能力

  产品经理需要与来自市场营销、生产运营、研发技术、采购仓储、质量管理、客户服务等不同部门的代表一起,为了所涉产品线业绩的最大化和效益最优化而心往一处想、劲往一处使。

  方向三:解决各种问题的能力

  产品经理必须在产品生命周期的各个阶段实时做出正确决定。能够及时的对问题做出正确的处理,才能够有效且高效的推进产品进度。

  方向四:洞擦力及评估能力

  产品经理都有责任吸收、管理这些数据。有了这一洞察力,产品经理可以设定产品战略,并且帮助公司在产品组合中分配投资额。

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