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领导力究竟如何体现,才能更好地带领员工完成目标?

开课吧圣圣2022-04-22 10:20

作为一名领导者,在日常工作中,领导力究竟如何体现,才能更好地带领员工完成目标?今天小编就在《管理进阶特训营》这节课中,为大家解答一下这些问题,希望能够帮助到你。

管理中,我们常会见到这样的场景:老板跟大家开几个小时的会议,分配任务,表扬员工,鼓舞士气,告诉大家遇到问题时该怎么解决等等,想以此来激励员工拼命工作。

开完会之后,员工一开始可能干劲十足,但没过多久又开始泄气,那么这究竟是什么问题导致的呢?

其实员工的执行力与老板的领导力密切相关。很多老板刚布置完任务,员工就积极地去执行,好让老板觉得自己执行力很强,对于一些模糊不清的任务,也不主动去问,按照自己的理解把事情做完,而这会造成结果与最初的设定不符。

所以领导与员工传达任务时,需要和员工反复确认本次任务的目标、具体的执行细节,以及可能遇到的紧急情况处理方案、更好的想法和建议等等。领导每次布置任务都能和员工反复商讨几次,能更快地推进任务,取得令人满意的结果。

老板和员工针对任务多次沟通,可以快速提升自己的领导力。那么还有没有其他提升领导力的方法呢?以下四种方法或许可以帮到你。

1、反复向员工表明公司的愿景。愿景是公司发展的方向和口号,反复重复公司的愿景可以确认公司是否走在正确的道路上,也是领导凝聚员工心力的定海神针。公司的地址可以变化,员工也可以随时离开,但唯有愿景是一代代人不断努力的目标。

2、明确角色定位,避免亲力亲为。领导的角色是培养员工,让员工分担自己的工作,而不是亲力亲为,事事担忧。要想员工获得成长,管理者一定要学会主动放手,让员工自己去做事,哪怕前期出现一些损失和错误,也要学会容忍。给员工足够的信任,让他们主动承担重要任务,在项目中磨炼自己,才能得到更快地成长。

3、学会倾听,和员工进行良好的沟通。很多领导喜欢在员工面前摆出高高在上的姿态,这直接导致双方沟通不平等。如果领导能认真倾听员工的想法,并在倾听的过程中主动对信息进行积极的回应,就可以和员工建立良好的情感互动方式,更好地了解他的想法和思路,有利于任务的进一步发展。

4、正面反馈,建立员工自信心。领导者不仅要带领团队完成任务,也要通过管理手段塑造员工的行为,并对其行为进行正面反馈。当员工做对事情的时候,领导要积极表扬他,并说明原因。经常给员工正面反馈,可以增强员工的自信心,增加团队的凝聚力。

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