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如何才能得到领导的青睐?米堆教你做好“向上管理”,让领导变成你的资源!

开课吧圣圣2022-04-22 10:20

如何“向上管理”,才能获得领导的重视?梁秋阳老师的《超级沟通力》为你倾囊相授!今天小编整理了训练营中的一些干货来给大家解答,希望能够帮助到你。

你是否有这样的困扰:你明明已经很努力工作了,却总是得不到领导的重用?

其实,很多时候是你不懂得“向上管理”,也“读不懂领导的心”。

我们必须要面对一个现实:你和领导的关系,很大程度上会影响着你在职场上的生存与发展。学会与领导相处,是每个职场人的必修课。

怎么做好“向上管理”?我们可以从三个点进行突破:

1、热爱岗位工作,提升业务水平。

工作时,投入100%的热情,激发你的潜能。遇到难题时,你要学会独挡一面,先自己思考解决的方案,不断地锻炼自己。

与此同时,你还要聚焦于职业本身,进行自我增值,拓展能力圈。当你能够在工作上做到尽职尽责,有担当、出成绩,就会更容易得到领导的肯定与信任,拥有更多的话语权。

2、正确地汇报工作。

比如我们可以通过了解领导的工作风格,选择合适的汇报方式和汇报形式。或者是积极主动地向领导反馈自己的工作进度,适度地表现自己所立下的功劳,让领导对你所付出的努力更加清楚。还有汇报工作时,你要选择恰当的时机,而汇报内容需要侧重于工作的成果,不说或少说过程中的细枝末节。

3、学会洞悉领导的真正用意,踏准领导的节奏,拉近彼此关系。

首先,我们可以观察领导的行事作风,了解其性格特点。其次,尽快地去适应自己的领导,全力去配合工作。最后,了解领导对你的角色定位与期望,为目标而奋斗。

“向上管理”的终极目标并非是为了盲目地迎合领导,而是与领导建立起互动性默契关系,更加高效地开展工作,实现共赢。

而这次米堆的《超级沟通力》训练营,深谙职场人急需突破与领导关系的痛点,并对此进行了全方位的梳理。从多维度帮助你了解你的领导,处理好你和领导之间的关系,借助领导的力量让你的事业更上一层楼。

管理大师彼得·德鲁克曾说:“工作想要卓有成效,下属发现并发挥上司的长处是关键。”

每个职场人都可以管理自己的领导,而你需要用合理的方式去管理,才能与领导相互成就!

以上就是“如何才能得到领导的青睐?米堆教你做好“向上管理”,让领导变成你的资源!”的内容了。如果你还想了解其他相关内容,可以来米堆官方网站获取更多内容。

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