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要想提升商业思维,需要掌握哪些内容?包括这四个方面

开课吧圣圣2022-04-22 10:20

在如今面临着极具竞争性的大环境中,领导者们都希望能够提升自己的商业思维,更好的做好团队管理。那么提升商业思维的核心工作到底是什么呢?做好以下这四个方面的核心工作,会帮助领导者们更好的发挥领导力,促使团队业务更迅速的发展。欢迎大家来到米堆的《管理进阶特训营》,今天小编为大家整理了熊少毅老师的一些商业思维干货秘籍,希望能帮助到你。

说起商业思维,每个管理者脑海里都会出现很多高大上的词汇,比如战略、趋势、运作价值链、操盘等。这些高大上的词汇其实也是商业思维的重要组成部分。想清楚弄明白了这些词汇的具体核心工作,管理者的领导力将会大幅度的提升。

首先,一个好的领导者要学会站到高位,不再拘泥于具体的战术层面的工作,而是学会拥有战略的眼光,通过预判业务趋势,找到最合适团队的发展策略。只有领导者把有限的时间和精力用在了更多思考战略,并且结合自己的经验能预判趋势,指导团队进行更精准的作战,才能促使团队业务更加迅速地发展。

其次,一个好的领导者要培养自己运作业务价值链的商业意识。说白了就是要弄明白并且对业务内部不同环节是如何为企业创造商业价值进行深入观察与思考,进而为后期的运作做好充分的各方面准备工作。虽然这是一个比较高的要求,但如果带着这样的意识进行团队管理工作,也是提升领导力的关键所在。也只有这样,才有可能超越平级部门,有机会向更高的管理岗位迈进。

然后,一个好的领导者还需要实现职业突破,也就是不要让自己现陷在中层陷阱中无法自拔。很多领导者在刚步入中层管理的阶段,经常会遇到各种问题:也许是角色和思维转变不及时,还习惯一个人干,没有发挥团队协作效应;也许是对管理还没有系统性的知识储备;也许是目标和计划性还不够明确;也许对事情的轻重缓急分的不够清晰,以及没能及时跟进项目整体进展和完成质量;也许是还不懂借智借力……只有经历这些问题过后及时复盘,并努力尝试解决突破以上问题,一个领导者才能真正实现职业突破,向更高管理层迈进。

最后,一个好的领导者要拥有CEO的格局。CEO是对整个公司的利润负责,要想算好整个公司的大账,就要对整个公司拥有全盘的了解,学习对公司各个部门和各个环节的不同数据进行综合分析与思考,不断强化和提升自己的数据思维,只有这样,才有可能成为顶级的商业操盘手,最终实现商业思维的全面提升。

因此,想要提升商业思维并没有想象中的那么难。只要做好了以上四个方面的核心工作,再持之以恒地坚持下去,领导者们将能够最大限度地发挥自身的领导力,促使团队业务得到迅速的发展。

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