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3大团队管理方法,让你的团队变得更高效

开课吧圣圣2022-04-24 18:00

什么是团队管理?它是整合团队资源,协调团队成员达成既定目标的一个过程。

团队管理关注的不是人,而是人和目标、人和资源以及人与人之间的关系。如果你现在恰好处于带团队的状态,但不知道从何下手,小编告诉你3大团队管理方法,让你的团队战无不胜。

第一、充分了解团队成员的需求。

我们都知道上班无非就是为了赚钱,为了过上更好的生活。所以,上班的目的只有两个,分别是赚钱和成长。

赚钱,可以让我们过上更好的生活;成长,可以让我们找到成就感,实现自我价值的提升。

如果我们可以在工作中找到成就感,那么就找到了实现自我价值的突破口。再苦再累,我们也会像随时准备发射的箭一样,时刻对准目标。

第二、先做好自我管理,再学习管理团队

管理者最重要的两件事是先有目标,才有工作。能够激励团队成员的工作积极性,需要管理者自上而下地确定团队目标,并且通过对目标完成情况的跟踪检查和奖惩的手段,实现公司经营管理目标。

如何做目标管理?可以参照SMART原则:

Specific(具体明确):制定的目标需要是确切、具体的。

Measurable(可衡量):这个目标是可以量化或者行为化,比如用一组数据进行量化,或者一种状态等客观的表达。

Attainable(可以达到):所设定的目标是最有可能实现的。

Relevant(相关联):设定的目标要与团队其他目标是有关系的。

Time-bound(设定期限):目标的设定是有时间限制的。简单的说,目标要有起点、终点或者是有固定的时间段。

另外,在进行目标实施的过程中,会出现一些不可预测的问题。例如,目标实施的环境、条件、资源等发生了变化,那么就需要根据实际情况对目标进行调整和反馈。在这里,我们就可以使用PDCA模型推动目标实施的不断前进。

第三、让团队成员快速成长的方法

一个好的团队管理者,不仅可以培养成员的专业技能,更能成为他们的人生导师。

团队长可以通过挖掘每个人的强项,进行相应的培养。然后,通过合理的授权,增加团队成员之间的凝聚力。授权时,团队长只需要提供必要的支援,比如在关键处把关,监督工作的进展。

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