作为职场的领导者该如何管理下属?

筱雪2022-06-16 16:16

  按照现代管理学的说法,管理是需要管理资源的,也就是我们常说的资源和权力,管理者只有具备制约或影响下属的资源和权力的时候,才能实现真正有效的管理。今天,我们就来聊聊职场的领导者该如何管理下属?

作为职场的领导者该如何管理下属?

  1.以身作则,形成“火车头”效应。

  一个懒散的领导,是不可能带出高效率的团队的。在职场上,我们都会习惯性地盯着领导,通过领导的所作所为,界定自己的想法和行为。如果领导作风扎实、勤勉务实,我们也是会受到影响的。同样的道理,如果领导既没有影响下属的资源和权力,又不以身作则,那肯定管不住下属的。

  2.尊重下属,在乎下属的情绪和想法。

  常言道,士为知己者死。在领导权威如此盛行的年代,作为领导的你,如果能够放低身段,经常聆听下属的想法,尊重下属的情绪,那你肯定能够更受下属的欢迎,同时也将获得影响甚至领导他们的力量。毕竟谁不愿意为一个肯定、支持、尊重、看好自己的好领导分担一些压力呢?

  3.善用表扬,肯定下属的努力和进步。

  表扬是个很神奇的东西,虽然廉价不值钱,但是却可以有效调动人们的积极性。很多老领导都告诫过我,优秀的下属,都是表扬出来的,要善于发挥表扬的力量。作为领导,如果你能积极发挥下属的长处,并通过细致入微的观察肯定他们,表扬他们的每一点进步,下属不可能不努力工作。

  4.帮助提升,让下属通过工作成长。

  作为领导,如果你的下属跟着你干活,能够得到历练和提升,那他们也是会积极追随你的。其实,在职场上,人们都是有所追求的,要么盯着眼前,追求实实在在的利益,要么瞄准长远,追求内在的历练和提升。能不能通过工作让下属成长,这往往很考验领导的综合能力,没两把刷子肯定是不行的。

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