目前即便是小型创业公司，也都会有员工绩效评估系统，这是对职场人的工作内容的一个审查。

职场中的人应该都知道，我们的绩效跟薪资是相关的，对研发人员的考核一般可由人力资源部来组织，由自评和上级评相结合。本文就来介绍一下绩效考核指标和绩效成果评估的相关内容。

每个职场人都需要绩效考核，绩效考核在有效管理、增强团队凝聚力以及提升团队的士气方面有着不可或缺的作用。

如何摆脱无效率工作状态？很多人不是喜欢摸鱼，不是故意发呆，而是无法集中精力，不知道如何提高办公效率，想要高效工作就看看今天整理的五大职场管理工具吧。

效率高的那些人都是怎样工作的？经过我们不完全统计，发现那些高效的职场人士都有一个共同特点：熟练掌握相关效率工具。

科学、合理的绩效考核体系以及合理的绩效考核指标设计是绩效管理取得成效的关键。

现在职场上，领导最看重的就是工作效率。因为工作效率代表了你的能力，代表了你能为公司创造的价值。

绩效考核对于企业的重要性众所周知，主流考核方式主要有1、360度考核；2、KPI考核；3、责任制考核；4、OKR考核；5、BSC考核；6、三维考核。那么面对这么多的绩效考核方法，企业应该如何做出选择，通常会从以下几个角度考虑

所谓复盘，本来是围棋中的一个术语，说的是下完棋后，要反思哪些子下得好，哪些子下得不好，找出对应的理由，有目的提升技巧。

根据复盘的对象，复盘分为很多种，比如项目复盘、投资复盘、比赛复盘等等，至于为什么要复盘？用一句话就可以概括：扬长避短，避免同样的错误犯第二次。

要知道，培养兴趣的最好时候就是从娃娃抓起，学习能力和接受能力最开放的时候也正是我们刚出生的时候，因为你出生在中国，所以耳濡目染言传身教就学会了最难的语言，中文，这就是母语者的优势所在。

360度反馈评估技术又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的上级、同级、下级、自己）对被评价人进行匿名评价的综合评价系统

绩效一直“折磨”着当代打工人，之前是KPI，后来又有了OKR和360环评。以前看着一堆数据指标，焦虑感越来越强，每月都有“我不会被炒吧”战战兢兢的情绪。