我们写竞品分析之前，最重要的就是收集信息，找到有效的资料是分析的前提。那我们要如何获取这些信息呢？

产品经理的工作需要用到许多工具，其中包括原型图设计、流程设计、思维导图、数据分析、项目管理等等，今天我们整理一下原型图工具有哪些？

随着互联网的发展，产品经理这一概念开始进入到互联网行业，并且随着IT行业的快速发展，对产品经理的需求量越来越大，当然，对产品经理的要求也越来越高。

产品经理从小白到入门最好的方式就是通过书籍来学习，那么都有哪些书适合想要入门产品经理的人看呢？小编整理了一些好书推荐给大家。

竞品分析是产品经理的基本功，但大多数情况，可能就会如下述所说，成为一个面子工程：

　　一个产品经理应该是用户在公司的代言人，是站在用户的角度，提出需求，决定产品应该做成什么样的人。必要的时候，还要“否定”生产部门的心血。对生产部门来说，每一颗螺丝，每一行代码，都代表着心血。如何平衡着公司和用户的关系呢，如何成为一个合格的产品经理，不妨来看看，开课吧的产品经理课程。

经过两年的过滤与沉淀，人工智能虚火褪去，无论C端还是B端更加关注与业务结合及落地价值。B端or C端的产品从业者工作中也会不断遇到需要落地人工智能产品或将人工智能作为产品功能落地的情况，本篇就着近期一些观察及实践讨论下，产品经理落地人工智能产品需要避开的坑。

产品经理这一岗位热度不减，企业用人的需求也不减。产品人要持续不断学习才能不落后，我们来看看有哪些书值得推荐。

日常工作中产品经理要负责许多的工作，因此具备一个系统的能力，能够给我们在工作中具有更好的帮助。

增长是产品的永恒话题，无论工具产品、内容产品再到社交产品，都离不开做留存、做规模、做营收。那么究竟如何确定和新增长点，进行规模化增长？

现在转岗做产品经理还来得及吗？经常有人会问这样的问题。其实这要从你自身出发考虑，运营想转B端产品经理，经验会缺乏么？测试转B端产品经理，是否建议转？小编为大家整理了C端产品经理转岗需要的准备。

任何一个职业，时间久了，自然会步入到所谓的“舒适区”，有的人会选择在舒适区呆着不动，却倍感焦虑；有的人却选择走动走动，保持着尝鲜去做尝试。

都说产品经理工资高，到底有多高？脉脉上人均财务自由，知乎上人均年薪百万，即使从BOSS直聘发布的数据看，年入30万也是起步水平。

无论是从事什么职业，想要获得长久的发展，那么必然需要做好自身价值的提升，不断增长自己的能力，同样的产品经理也是同样的。为了能够更好的提升自己的价值，让自身更加值钱，需要先搞清楚产品经理的价值所在。

无论从事什么行业，都需要不断的提升自己的价值，让自己变得更值钱，这样才能更长久地发展，那么作为产品经理，如何才能让自己更值钱呢？

产品经理不是一个Title，他是一种品效合一的全链路设计思考方式，包括顶层设计，用户设计，产品设计，商业设计和传播设计。藉由这种层层打通的设计思考链路，帮助你产生敏锐的商业洞察力和无限的商业想象力。由于这个职业很火热，越来越多的人想要理解或者学习这方面的知识，那么哪里可以学习，哪里学的最好，

AI产品经理听着很高大上，本质上来说和微信以及今日头条的产品经理没什么差异。AI产品经理相对于传统的互联网产品经理来说，就是多了一点：要利用AI技术来解决现实的问题，满足客户或用户的需求。

互联网产品经理，负责整个产品的生命周期，那么，对于产品经理来说，工作内容都有哪些呢？

产品经理作为夹在需求方与开发之间的中间人，成为经常被网友调侃的对象。网上又流传出一个新的版本，假设，我们要以产品经理为人物，写一个“剧本杀”故事会是什么样的呢？

腾讯的马化腾、360的周伟鸿都是我们作为产品经理向往成为的人。在职业化的产品经理，如果说产品没有做好，一可以怪客观的业务规划问题、二可以怪开发时间太长的客观问题，那你会发现评价一个产品经理好与坏的标准是模糊的。那成为一个好的产品经理呢？除了和别人取经，你还需要系统的成长，那不妨看一看开课吧的

产品经理经常会处理两个三方接口，来对接需求时，那么这个过程中都会对接哪些部门的工作人员？需要做哪些工作呢？

人工智能(Artificial Intelligence)，英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。它的目标是希望计算机拥有像人一样的智力能力，可以替代人类实现识别、认知、分类和决策等多种功能。

需求管理是产品经理的必备技能，产品经理的核心职责就是对需求的系统化管理。那么我们应该如何形成标准化的需求管理体系呢？

随着人口红利的消失，互联网进入下半场后，产品同质化严重，增长成了各大企业摆在台面上亟需解决的问题。产品经理想要帮助企业突破增长难题，就需要以数据为基础，主导产品布局，拆解用户行为，赋能业务增长，这也是产品经理职业上升不可缺少的重要能力之一。

众所周知想要成为一名合格的产品经理，不仅需要了解和掌握技术，同时还需要通过面试，毕竟这是就业入职前，必须要经历的事情。

产品经理是一个相对来说下限低、上限高的职业，有初级到资深不同经验不同实力的，不同阶段的产品经理的工作内容及比重都有所不同。

用户调研有非常多的方法，常见的有:用户访谈、A/B测试、问卷调查、焦点小组、参与式设计等。每种方法各有优缺点，我们在产品的不同时期选择适当的方法，这里适当的意思是指适合产品和公司的规模，也就是在成本承受范围之内。

都说竞品分析是产品经理的基本功，但大多数情况，可能就会如下述所说，成为一个面子工程：

一般来说想要在行业中得到长久的发展，除了需要掌握强悍的专业技能之外，还需要做好发展路径的规划，那么PM发展路径是怎么样的呢？

互联网+产品作为产品的新形态有其独特之处，在市场竞争激烈的今天，产品的策略思路尤为重要，甚至有一些产品直接以策略产品的形态面世，那么策略产品与传统产品有什么区别呢？